DV Consulting & Partner

Hier liegen unsere Beratungsschwerpunkte:

Nachfolgeregelung

• Beratung bei der Festlegung der optimalen

Form der Nachfolge

• Erarbeitung von Nachfolgekonzepten
• Analyse der wirtschaftlichen Situation des

Unternehmens

• Beurteilung von Markt und Wettbewerb
• Suche, Auswahl und Qualifizierung eines

Nachfolgers

• Erarbeitung eines Maßnahmenkatalogs mit

Zeitplan

• Rentabilitäts-, Liquiditäts- und

Kapitalbedarfsrechnung

• Unternehmensbewertung und -verkauf
• Begleitung und Umsetzung der Nachfolgeregelung
• Unterstützung bei der Finanzierung
• Umsetzungscontrolling

M & A (Mergers & Acquisation)

• Analyse der Ausgangssituation (Aufzeigen von

Handlungsalternativen)

• Erstellen einer umfangreichen

Unternehmensdokumentation

• Strukturierung und zeitliche Planung der

Transaktion

• Durchführung einer Unternehmensbewertung
• Identifikation, Auswahl und vertrauliche

Ansprache von möglichen Kauf- und
Verkaufsinteressenten sowie
Kooperationspartnern

• Unterstützung bei den Verhandlungen
• Mitwirkung bei der Gestaltung der

Übernahmekonstruktion

• Entwicklung von Finanzierungskonzepten
• Suche nach Kapitalgebern
• Durchführung von Due Diligence Untersuchungen
• Unterstützung bei der Integration erworbener

Unternehmen

Restrukturierung – Sanierung – Krisenmanagement

• Erstgespräch zur Fixierung der

Aufgabenstellung

• Bestandsaufnahme
• Grobkonzept mit Einleitung der Umsetzungsphase
• Detaillierung Grobkonzept
• Maßnahmenmanagement
• Projektcontrolling

Unternehmensanalysen

• Unternehmenscheck –

Schwachstellenfrüherkennung

• Chancen – Risiken Betrachtungen
• Risk – Management Ansätze
• Einführung Risikomanagementsystem
• Gutachten / Expertisen
• Einzelanalysen (Vertriebsstruktur, Standort,

Wettbewerb und Produkt)

• Materialwirtschaft – Make or buy,

Einkaufsmöglichkeiten Asien oder Osteuropa –
Outsourcing

• Unternehmensbewertung
• Rating
• Transparenz schaffen

Strategieentwicklungen

• Reengineering
• Unternehmensstrategie inkl.

Umsetzungsmanagement

• Produktstrategien
• Vertriebsstrategien – Internationalisierung
• Diversifikationspotentiale
• Budgetplanung und Erstellung von

Businessplänen

• Standortsuche und Standortwahl
• Joint Venture / Strategische Allianzen /

Beteiligungen

• Partnersuche und den damit verbundenen

Umsatzpotentialen

• Nachfolgersuche

Weitere Bereiche

Durch Partnerschaften und Kooperationen können wir ganz individuell für Ihre Aufgabenstellungen kompetente Lösungen auch in anderen Bereichen anbieten. Wir stellen erfahrene Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen und mit Expertenwissen zur Verfügung.

Wir arbeiten zusammen mit

• Dipl.-Ingenieuren
• Betriebswirten
• Dipl.-Kaufleuten
• Dipl.-Pädagogen
• Psychologen für Arbeit und Organisation

Wir knüpfen Verbindungen zu

• Investorengruppen
• Privatinvestoren
• Banken
• Spezialisten aus der Industrie
• Interimsmanagern
• Unternehmenssuchenden
• Unternehmen
• Juristen
• Wirtschaftprüfern – Steuerberatern
• Insolvenzverwaltern

Unternehmensberater
Dieter Vesper