Leistungsspektrum:

Controlling und Finanzwesen

Analysen der Finanzstruktur, Kostenstruktur, Umsatzstruktur
Liquiditätsanalysen
Vorschläge und Umsetzungen zur Einführung und Optimierung von Controllinginstrumenten
Einführung von Management-Informationssystemen (MIS)
Installation von Frühwarnsystemen
Innovative Kostensenkung

Organisationsberatung

Analyse der vorhandenen Organisationsstruktur
Optimierung der Organisation unter Berücksichtigung des aktuellen Umfeldes und dynamischer Anpassungsmöglichkeiten
Prozessmanagement

Beratung für ein erfolgreiche Unternehmensnachfolge

Analyse zur Zielsetzung der Unternehmensübertragung
Unterstützung bei der Wahl eines geeigneten Nachfolgers
Beratung und Unterstützung beim Führungswechsel

Projektmanagement

Projektorganisation
Koordination aller Projektbeteiligten
Zeitmanagement und Terminüberwachung innerhalb eines Projektes

Personalberatung

Unterstützung bei der Auswahl von Fach- und Führungskräften
Erstellen von Stellenprofilen
Vorauswahl von Bewerbern und Beratung bei der endgültigen Auswahl
Unterstützung bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter
Personalcontrolling
Vergütungsberatung
Beratung zur Personalentwicklung und zum

Outplacement

Outsourcing
Buchhaltung
Controlling
Personalabrechnung
Personalbeschaffung