Info

Leistungsspektrum: Controlling und Finanzwesen Analysen der Finanzstruktur, Kostenstruktur, Umsatzstruktur Liquiditätsanalysen Vorschläge und Umsetzungen zur Einführung und Optimierung von Controllinginstrumenten Einführung von Management-Informationssystemen (MIS) Installation von Frühwarnsystemen Innovative Kostensenkung Organisationsberatung Analyse der vorhandenen Organisationsstruktur Optimierung der Organisation unter Berücksichtigung des aktuellen Umfeldes und dynamischer Anpassungsmöglichkeiten Prozessmanagement Beratung für ein erfolgreiche Unternehmensnachfolge Analyse zur Zielsetzung der Unternehmensübertragung Unterstützung bei der Wahl eines geeigneten Nachfolgers Beratung und Unterstützung beim Führungswechsel Projektmanagement Projektorganisation Koordination aller Projektbeteiligten Zeitmanagement und Terminüberwachung innerhalb eines Projektes Personalberatung Unterstützung bei der Auswahl von Fach- und Führungskräften Erstellen von Stellenprofilen Vorauswahl von Bewerbern und Beratung bei der endgültigen Auswahl Unterstützung bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter Personalcontrolling Vergütungsberatung Beratung zur Personalentwicklung und zum Outplacement Outsourcing Buchhaltung Controlling Personalabrechnung Personalbeschaffung