STEP4WARD Personalentwicklung & Coaching

Step4ward ( www.step4ward.de ) bietet ihnen unter anderem: Spezifische strategische und sehr individuelle Personalentwicklung, Beratung, Training und Coaching! Tools unter anderem: Changemanagement, Outplacement-Beratung, Innovationsmanagement, Mitarbeiterauswahl, Verhaltenstraining, in den meisten Fällen auf der Grundlage des

1. Reiss Profils
2. DISG
3. Insights
4. MBTI

Das REISSprofil® im beruflichen Alltag!

Was ist das REISSprofil®?

Das REISSprofil® bildet die individuelle Grund-Motivstruktur eines Menschen ab.

Diese Grundmotive (Lebensmotive) beeinflussen den Menschen umfassend und weitreichend in folgenden Bereichen :

Seiner Wahrnehmung, seinem Denken, seinem Fühlen und seinem Verhalten.

Nutzen & Anwendung

Das menschliche Handeln wird durch den Dreiklang von "Wollen", "Können" und "Dürfen" geprägt.

Zur Optimierung der Leistungsfähigkeit wird meist das "Können" durch entsprechende Qualifizierungsmaßnahmen entwickelt.

Das REISSprofil® setzt hingegen am "WOLLEN" an: Was motiviert Menschen? Was treibt sie zu mehr Leistung an?

Besonders die innere Motivation hat unmittelbaren Einfluss auf die Leistungsbereitschaft und Leistungsstärke.

Dies wirkt sich dann entweder negativ oder positiv auf die tägliche Arbeit aus.

Im beruflichen Bereich bedeutet dies z.B.:

Individueller Nutzen, u.a.:

Hoher Grad an Selbsterkenntnis bezüglich berufsrelevanter und persönlicher Werte, Ziele und Motive
Individuelle Effizienzsteigerung
Vermeidung von Reibungsverlusten in Führungssituationen
Verbesserung der Interaktion mit anderen Menschen/ in Teams

Unternehmerischer Nutzen, u.a.:

Zusätzliche Informationen bei Personalauswahl und Potenzialanalyse
Effiziente und passgenaue Teamzusammensetzung bezogen auf Anforderungen
Effizienzsteigerung und Vermeidung von Reibungsverlusten zwischen Mitarbeitern und Führungskräften
Entwicklung/Erhaltung der Arbeitsmotivation und -zufriedenheit Positiver Einfluss auf Unternehmenskultur und MBO
Controlling des Führungsverhaltens

Das Ergebnis : Win-Win-Situation : Fördern und Fordern nach der Motivstruktur

Denn dies ist nicht neu:

Zunehmender Wettbewerbsdruck und permanente Veränderungsprozesse machen motivierte Mitarbeiter zum wertvollsten Kapital eines Unternehmens: Mitarbeiter, die innovativ und "unternehmerisch" denken, Verbesserungsprozesse selbst initiieren und aktiv gestalten wollen.

Die Kernfrage: Wie können Sie diese Mitarbeiter identifizieren und fördern?

Wir von STEP4WARD unterstützen Sie bei der Beantwortung dieser Kernfrage und vielen weiteren Fragen.