Eine Neuigkeit von abaja. SpotConsulting

Google tut es, das Silicon Valley tut es und viele erfolgreiche Unternehmen in Europa wie Zalando, Trivago, N26 oder BMW und Daimler auch:
Durch das adaptive und agile Rahmenwerk OKR verbinden sie die Ziele (Objectives) der Organisation mit messbaren Schlüsselergebnissen (Key Results) der Teams und jedes einzelnen Mitarbeiters für deutlich mehr Transparenz und Fokus.

Dabei ist OKR nicht nur ein fancy Tool oder eine Managementmethode, es hat das Potenzial, Organisationsstrukturen, Führung und Zusammenarbeit grundlegend zu verändern.

Vom 23. – 24. Juni 2020 veranstalten wir von OrgWerk in Kooperation mit Codecentric und der OKR Expertin Dagmar Groß-Böker eine INTENSIV WERKSTATT zu OKR (Objectives & Key Results).

Im Vordergrund stehen Impulse aus der Praxis, der intensive Austausch und von- und miteinander zu lernen.
Die 2-tägige Intensiv-Werkstatt ermöglicht:
• Das OKR Rahmenwerk in all seinen Facetten kennenzulernen.
• Sich mit Menschen zu vernetzen, die OKR bei sich schon eingeführt haben.
• Mit Unternehmer/innen und Berater/innen aus dem OKR Umfeld ins Gespräch zu kommen.
• Sich über KeyNotes und Impulsvorträge rund um OKR inspirieren zu lassen.

Besonders freut uns, dass wir die Werkstatt in den innovativen Räumlichkeiten von Codecentric, im Plaza (neues Werksviertel München) durchführen können.

Programm
23. Juni 2020, 9.30 - 22.00 Uhr (inkl. Abendprogramm) und 24. Juni 2020, 9.00 - 17.00 Uhr
• Zwei volle Tage rund um OKR
• Key Notes, Impulsvorträge
• 12 Workshops mit unterschiedlichen Themen/Schwerpunkten zur Auswahl
• ausreichend (Vernetzungs-)Pausen und eine Top-Verpflegung.
• exklusives Abendprogramm inkl. Abendessen am 23.6.

Workshop-Themen u.a.:

• Was ist eigentlich OKR? Was ist neu daran? Was steckt dahinter?
• Ist OKR auch etwas für mein Unternehmen? Und wenn ja: Wie führe ich es sinnvoll ein?
• OKR ganz praktisch: Ideen zur adaptiven und agilen Einführung, Durchspielen des OKR Rahmenwerks anhand einer konkreten Simulation.
• Best practice Sharing und Expertenaustausch, Scheitererlebnisse, Erfolgsfaktoren.
• Plaudern aus dem Berater-Nähkästchen: Erfahrungen mit der Einführung und Umsetzung von OKR in verschiedenen Unternehmen, Organisationsformen und Kontexten.
• Unterstützende Formate und Tools in verschiedenen Phasen von OKR: Visions-Werte-Canvas, Definition von O+KR, Dokumentation/Visualisierung (Workpath), etc.
• Special "OKR in Sozial- und Non-Profit-Organisationen": passt das OKR Rahmenwerk auch für Non-Profit Organisationen? Warum und wie (nicht)?
• VUCA, Agile & New Work und jetzt auch noch OKR: kritische Auseinandersetzung mit der Arbeits- und Unternehmenswelt von morgen.

KeyNote Speaker / Workshop-Hosts und Moderatoren (u.a.):
+ Dagmar Groß-Böker + Katja Hennecke + Petra Ruda + Richard Schneider + Kira Wüsten +

Kostenbeitrag:
1.290,- Euro (+ MwSt) regulär
700,- Euro (+ MwSt) für Sozial- und Non-Profit Organisationen
inklusive Verpflegung, Getränken und Abendprogramm