Leanovative Consulting GmbH

Spezialisten für operative Exzellenz & Supply Chain im produzierenden Mittelstand

Die LEANOVATIVE Consulting GmbH (Köln) ist die pragmatische Umsetzungsberatung für Industrieunternehmen, den Maschinen- und Anlagenbau, Automobilzulieferer (Automotive), die Prozessindustrie sowie Private-Equity-Portfolios. Wir unterstützen mittelständische Unternehmen genau dort, wo messbare GuV-, Kosten- und Liquiditätseffekte entstehen: auf dem Shopfloor, in der Intralogistik und entlang der gesamten Supply Chain.

Der LEANOVATIVE Opex-50/5-Ansatz: Höchster EBIT-Hebel in kurzer Zeit
Statt langwieriger Theoriekonzepte fokussieren wir uns auf die 5 % der operativen Hebel, die rund 60 % des Ergebniseinflusses ausmachen. Unsere typischen, messbaren Projektergebnisse für industrielle B2B-Kunden sind:

• 15–30 % Bestandsreduktion im Working Capital bei 100 % Liefertreue
• +10–15 % OEE-Steigerung (Overall Equipment Effectiveness) an Engpassanlagen
• Durchlaufzeitverkürzungen von bis zu 25 % in Produktion & Montage
• Spürbare EBIT- und Liquiditätswirkung bereits nach 6 bis 8 Wochen

Unsere Kernleistungen im Industrie- und Fertigungsumfeld:

1. Operational Excellence & Lean Management: Shopfloor-Transformation, Wertstromdesign, Kaizen, Null-Fehler-Kultur und Zero-Based-Factory-Modelle.
2. End-to-End Supply Chain Management (SCM): Bestandsoptimierung, Lieferantenmanagement, S&OP-Steuerung und Working Capital Optimierung.
3. Logistik- & Prozesskostenreduktion: Lean Intralogistics, Materialfluss-Optimierung sowie Senkung von Fracht- und Handlingkosten.
4. Turnaround & PE-Operations: Schnelle operative Effizienzprogramme und Fixkostenvariabilisierung für mittelständische Produktionswerke.

Ausgezeichnet als TOP CONSULTANT
Als prämierte Mittelstandsberatung stehen wir für hands-on Umsetzung auf dem Hallenboden statt Konzepte für die Schublade. Wir beseitigen Schnittstellenverluste zwischen Einkauf, Produktion, Logistik und Vertrieb und etablieren eine nachhaltige Verbesserungskultur im Betrieb.