FMEA ist eine Methode, um potentielle Schwachstellen zu erkennen und vorbeugend entgegen zu wirken. Um Fehler in einer frühen Phase zu identifizieren, sollte die FMEA bereits in der Design- bzw. Entwicklungsphase neuer Produkte oder Prozesse angewendet werden. Eine systematische Vorgehensweise verhindert hier die Wiederholung von Designmängeln.
Die Qualität einer FMEA und der daraus resultierenden Folgeaktionen hängt in entscheidendem Maße von der Teamzusammensetzung und des Teamzusammenspiels ab. Um dabei das bestmögliche Ergebnis zu erzielen ist die Leitung, bzw. der Moderator einer FMEA-Sitzung besonders gefordert.
Nutzen auch Sie FMEA als Optimierungsinstrument und verhindern Sie die Wiederholung von Fehlern!