Eine Neuigkeit von Ars Lauri Business Solutions

Es gibt immer mehrere Möglichkeiten. Man hat den richtigen Mitarbeiter, oder man sucht sich einen.
Unternehmen und Kandidaten begegnen ich im Annäherungsprozess häufig ohne die nötige Offenheit.
Personalberater oder Headhunter sollen helfen. Doch wie den richtigen finden?

Man könnte schon fast Jurist sein und versucht sein
zu antworten, es kommt drauf an. Angesichts der
zahllosen Personalberater und Headhunter fühlen
sich Unternehmer häufig sehr unsicher, wenn Sie für
diese Beratungsleistung hinzuziehen sollen. Unkenntnis und schlechte Erfahrungen prägen das Bild.

Zudem umgibt das Gewerbe den Hauch des Geheimnisvollen.Gleiches gilt im VerstÄndnis von Kandidaten.
Im Wettbewerb der Systeme behaken sich
auch noch die Wettbewerber, was nicht gerade vertrauensfÖrdernd ist. Hinzu kommenSpezialisierungs- und Spezialistenversprechen, die sich häufig als
Versprecher herausstellen. Ob man es mit einem
großen oder einem kleinen Beratungsunternehmen
zu tun hat, ist häufig auch nicht kriegsentscheidend.
Was ist wichtig?
„Wichtig ist dass der Berater, genügend Berufserfahrung sammeln konnte, bevor er sich in dieses Beratungsgewerbe begeben hat“, sagt Dr. Peter Lorbeer.
„Ein guter Berater braucht diese Berufserfahrung,
um zu verstehen, worauf es wirklich ankommt.“
Sucht ein Unternehmer Unterstützung sollte er sich
wenigsten drei Fragen stellen, damit es klar wird, ob
und wie ich auf einen Berater zurückgreife:
1. Position: Ist die Position geeignet, um diese
einem wirklichen Profi in die Hand zu geben,
denn auch der kann nur andere motivieren,
wenn entweder Aufgabe und finanzielle Ausstattung
beim Kandidaten für einen Wechsel
sprechen.
2. Vertrauensbasis: Bin ich bereit, einem Berater
das nötige Vertrauen und damit auch Informationen
zu geben, damit dieser unbehindert
recherchieren und auswählen kann.
Auch unkonventionelle Ideen sollten einflie-
¿en.
3. Recherchemethode. Öffentlich per Internet
oder Zeitung – dann angeraten, wenn es
wirklich eine gro?e Auswahl von qualifizierten
Bewerben gibt – oder Direktsuche, wenn
sowohl Position und Bewerberprofil hohe
ProfessionalitÄt vom Berater verlangen.
Natürlich möchte jeder so günstig, wie möglich, an
seine Mitarbeiter kommen. Vergessen wird hierbei,
dass echte professionelle Suche hartes und systematisches
Arbeiten erfordert. Ein Berater, der nur auf
Erfolgsbasis und noch nach dem Windhundprinzip
arbeitet, hat keine Zeit, sich viel Mhe machen.
Dies ist in der Regel eigentlich schon ein QualitÄtsmerkmal
für sich!
Die Branche selbst aber auch die Unternehmer müssen
sich fragen, ob Discount-Vermittlung bei hochqualifizierten
Positionen angeraten ist. Im Unterschied
zum Zufall zeichnet sich ja professionelles
Headhunting dadurch aus, dass der Zufall ausgeschlossen
wird.
„Kandidatenansprache im Fall der Direktsuche ist ein
ernstzunehmendes Verfahren und hat nichts damit
zu tun, anderen Firmen Ihre Mitarbeiter abspenstig
zu machen!“ Davon wir sind bei Ars Lauri Executive
Search absolut Überzeugt. Man kann nicht einerseits
beklagen, dass FührungskrÄfte einseitig ausgebildet,
in Ihrer früheren Firma angeblich halb verrostet
seien, wenn man nicht im Umkehrschluss auch für
sein eigenes Unternehmen in der \"Mobilität\" gleiche MaßstÄbe anlegt.
Im ¼brigen schätzen echte Führungskräfte sehr
wohl, wenn Sie die Herausforderung im eigenen
Unternehmen wahrnehmen dürfen. Manchmal
kommt aber der Tag, wo man umstrukturieren und auf
Fachleute anderweitig zurückgreifen muss!
Doch wann sollte ich nun einen Personalberater und
wann einen Headhunter in Anspruch nehmen?
„Wir raten unseren Kunden zu dem, was wir für sie
angemessen halten“, so Dr. Eberhard Holch. Zwar
liegen die Vorzüge der Direktansprache auf der
Hand, aber fÜr bestimmte Bereiche sehen wir auch
Möglichkeiten für den Kunden, wenn man so will ins
Öffentliche An-Bieterverfahren zu gehen. Da wir das
Vertrauen unserer Kunden genie?en und auch lange
weiter genießen wollen, gehen wir jedes Projekt mit
der nötigen Sorgfalt an. Wo es einen Weg gibt, da
findet man diesen auch. Manchmal braucht man
auch etwas Geduld.