Info

Beratung · Planung · Schulung · Einführung · Betreuung · Weiterentwicklung von Qualitäts- und Umweltmanagement-Systemen sowie Einzelprojekte zur Verbesserung der Unternehmens-/Wertschöpfungsprozesse für Industrie, Handwerk, Handel und Dienstleister. Qualitätsmanagement-System DIN EN ISO 9001:2000 Umweltmanagement-System DIN EN ISO 14001/EMAS Reklamations-/Informationssysteme, Lieferantenbewertungen, Audits Organisation des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) / KAIZEN, Ideenmanagement, Vorbeugende Instandhaltung, Strukturanalyse, FMEA. Stillstand ist Rückschritt! "Das haben wir schon immer so gemacht" gilt nicht mehr. Während der partnerschaftlichen Zusammenarbeit ist es meine Zielsetzung, die Kunden-Lieferanten-Beziehung und damit die folgenden Bezugsfelder zu optimieren: Arbeitserleichterung · Zeitreduzierung · Qualitätssicherung · Kostensenkung Es gilt, immer den bestmöglichen Kundenvorteil zu erzielen. Jeder Einzelne hat das Recht auf beste Qualität, und jeder Einzelne hat auch die Pflicht, beste Qualität weiter zu geben - innerhalb des Unternehmens sowie nach und von extern. Dieses ist dauerhaft nur möglich, wenn ein Unternehmen seine spezifischen Prozesse, Verantwortlichkeiten und Ziele klar definiert, als Standard verbindlich festschreibt und für alle Beteiligten zugänglich macht. Ich arbeite nach den Prinzipien: · Der Kunde steht im Mittelpunkt (Kunden-Lieferanten-Beziehung optimieren), · Kürzester Weg (Transporte, Informationen), · Verschwendung vermeiden (Material, Zeit, Wege, know how), · Null-Fehler-Strategie (Fehler im Vorfeld vermeiden). Unter diesem Motto biete ich zukunftsorientierten Unternehmen die folgenden Lösungen: A.) Ein ganzheitliches Konzept. Dieses beinhaltet ein schlüssiges prozessorientiertes Qualitäts- oder Integriertes Managementsystem mit Strategien und operativen Maßnahmen zur Qualitätssicherung und Fehlerminimierung am Produkt und im Prozess. Das QM-/UM-System wird im Intranet installiert und kann von jedem vernetzten PC eingesehen werden. B.) Einzelne konkrete Projekte zur Verbesserung der Wertschöpfungsprozesse. Jedes Projekt wird kosten-, ziel- und ergebnisorientiert definiert. Den ermittelten IST-Daten werden realistische SOLL-Daten gegenüber gestellt. Die operativen Maßnahmen werden vor Ort erarbeitet, dokumentiert und als Standard festgeschrieben. Ich freue mich auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Schließen wir ein Bündnis für Qualität.