Die Corona-Virus-Epidemie bedroht zwischenzeitlich die ganze Welt. Um Ihnen einen sehr schnellen Überblick zu ermöglichen, wie sich das Virus in ausgewählten Ländern im Vergleich entwickelt, haben wir mit unserer Business Intelligence-Software TRUECHART ein Dashboard gebaut, das wir Ihnen ab sofort kostenfrei zur Nutzung und Veröffentlichung zur Verfügung stellen: https://sense.highcoordination.de/demo/sense/app/c57adf8c-cccf-4fb1-bede-d3467d88cd35/sheet/2a9f76cd-b818-490e-93e9-648188d8a81a/state/analysis ... mehr lesen
Was ihr in ihren ersten vierzig Lebensjahren widerfährt, was sie beeindruckt, zum Nachdenken bringt, welche Inpirationen sie hat, das alles hält die Autorin in Carolines Autobiographie fest. Ihre Leser stoßen dabei auf anregende Erkenntnisse, Aha-Erlebnisse, Lebensweisheiten, Beobachtungen, sowie kleinere und größere Geschichten. Zum Nachdenken und Weitersinnieren. https://www.amazon.de/dp/1795804785/ref=sr_1_2?ie=UTF8&qid=1549359989&sr=8-2&keywords=steh+auf+frau+bignion ... mehr lesen
Das aktuelle Buch ist da. Für Insider und Neugierige. Humorvoll, scharfsinnig, emotional, katastrophal. Herzschmerz zur Hochzeit, Sex in der Damentoilette, Diamanten zum Tod, alles geht, nach dem Motto: „Wer in Radolfzell nicht glücklich ist, ist es nirgendwo auf der Welt.“ https://www.amazon.de/SensatioZell-Radolfzeller-Geschichten-Claudia-Bignion/dp/374311139X/ref=sr_1_17?ie=UTF8&qid=1517848761&sr=8-17&keywords=claudia+bignion ... mehr lesen
Die SMT hybrid packaging - Europas führende Veranstaltung für Systemintegration in der Mikroelektronik. Nürnberg, 16.-18. Mai 2017 ENGMATEC ist Mitaussteller beim „Future Packaging“ Gemeinschaftsstand des Fraunhofer Instituts. Jahr für Jahr demonstriert der »Future Packaging – Gemeinschaftsstand« das effiziente Zusammenspiel von Industrie und Forschung. Der Stand bietet mit seiner während der Messe ... mehr lesen
Ab dem 11. Oktober kann man in sechs Termin die wichtigstens Grundlagen des Stepptanzes erlernen. 6x dienstags 17:20h im Studio Viento Radolfzell
Bei Bailando Tanztraining ist eine Probestunde immer kostenlos. Einfach ausprobieren, zum Beispiel Ballett Workout dienstags um 18.20h
Vom 26. bis 28. April sind die Tore der SMT Hybrid Packaging wieder geöffnet. Auch in diesem Jahr beteiligt sich die ENGMATEC GmbH wieder an der Fertigungslinie "Future Packaging" des Fraunhofer IZM. Unter dem Motto „Leben im Netz“ erwarten Sie einige technische Highlights. ENGMATEC wird in der Fertigungslinie mit einem Testhandler für den Incircuit- und Funktionstest inkl. Boardhandling-Anbindung vertreten ... mehr lesen
Zu oft wollen wir unser Konflikte erst gar nicht wahr haben. Zu oft haben wir Hemmungen Konflikte anzusprechen. Zu oft hoffen wir, unsere Konflikte lösen sich von selbst. Und wenn wir je einmal in einen Konflikt geraten, wollen wir so schnell wie möglich wieder raus – egal wie! Dann sind wir gut im Konfliktvermeiden und Konfliktverdrängen Dabei vergeben wir uns die Chancen, die im bewussten, gut vorbereiteten ... mehr lesen
Vertriebstrainer sagen gerne: “Alles ist Verkaufen!” (Ansichtssache) Ich meine NICHT: “Alles ist Verhandeln!” (auch Ansichtssache) Aber ganz sicher: Die hohe Kunst des Miteinander Redens ist das Verhandeln! - und damit natürlich auch das Führen von Vertriebsverhandlungen. Dass erfolgreich verhandeln Freude macht - das lässt sich genau so trainieren wie das Verkaufen selbst! Die Macht guter VerhandlungsführungIch ... mehr lesen
Wie gestern angekündigt, ein einfaches Beispiel aus dem Vertrieb: Stellen Sie sich vor, Sie verkaufen ein Produkt und haben einen Mindest-Stückgewinn als Ziel - dazu brauchen Sie von Ihrem Kunden einen VK-Presi von mindestens 10 Euro. Ihr Kunde hat für sich aber einen Höchstpreis von 9 Euro/Stück festgelegt. Wenn Sie nun über Ihre jeweiligen POSITIONEN (10 vs. 9 € Stückpreis) verhandeln, kommen Sie ... mehr lesen
...ist: Die Fähigkeit, Positionen von Interessen zu unterscheiden. --- Wem passiert das nicht: Ich setze mir für ein Verkaufs- oder für ein Konfliktgespräch ein klares und konkretes Ziel - je konkreter, desto besser. Früher oder später merke ich, mein Gegner kann meine Position weder verstehen, noch akzeptieren - und ich die seinige auch nicht. --- Woran das liegt? Je genauer unser Ziel, desto genau ... mehr lesen
...häufig schlicht, dass wir sie als schwierig sehen, weil sie nicht das tun, was sie unserer Meinung nach tun sollten (nämlich bei uns kaufen und/oder aufhören, Forderungen zu stellen und sich zu beschweren...) Häufig stellen wir uns selbst ein Bein, wenn wir solche Kunden als Problem sehen, anstatt dass wir das Problem des Kunden als Problem sehen. --- Helfen kann dabei das gemeinsame Herausfinden ... mehr lesen
...Na? - Wie soll ich das wissen, wo ich Ihre Vertriebsmannschaft noch gar nicht kenne? --- Wenn ich nun behaupte: Ich weiß es trotzdem, weil es einfach mit Abstand der häufigste Fehler von Vertrieblern ist? --- GENAU: 1. Sie stellen nicht genügend Fragen - 2. Sie stellen die falschen Fragen - d.h. meist: Zu wenig geschlossene "Ja-Nein-Fragen" - zu wenig offene Fragen. --- Der Grund ist meist: Vertriebsmitarbeiter ... mehr lesen
Als systemischer Coach, Berater und interkultureller Trainer ist es meine Mission, durch Entdecken, aufdecken, und freilegen von Arbeitsfreude Sie dabei zu unterstützen Rentabilität zu erhöhen, Stress zu vermeiden beziehungsweise mit dem unvermeidlichen Stress besser umzugehen und zwar durch… - Ziel führende Kommunikationstrainings für Fach- und Führungskräfte - durch umsetzungsbegleitendes Coaching ... mehr lesen
Dabei berufen sich die Unternehmensberater auf vorausgehende Forschungsergebnisse, dass der v.a. für Führungshandlungen wichtige präfrontale Cortex im Gehirn anfällig bei Schlafdefizit reagiert. Dies betrifft besonders die Fähigkeiten: "Zielorientierung", "Problemlösungsverhalten", "Perspektivwechsel" und "Unterstützung für Andere" ----- McKinsey empfiehlt zur Reduzierung des Ursachen für Schlafdefizite ... mehr lesen
...wird in einer aktuellen Umfrage der Talent- und Karriereberatung von Rundstedt unter rund 650 Berufstätigen klar: Die gute Nachricht: Mehrheitlich sagen Mitarbeiter, es gibt kein Problem, wenn sie im Team Fehler zugeben. Gerade unter den jüngeren Mitarbeitern ist aber der Anteil derer die Angst haben, Fehler zuzugeben mit 25% noch zu hoch. 29% der jüngeren Mitarbeiter meinen sogar, in ihren Unternehmen ... mehr lesen
...hat vorgestern der US-Autor Murry Newlands im Online-Unternehmermagazin ENTREPRENEUR vorgestellt:----- 1. Trust - Den Mitarbeitern Vertrauen entgegenbringen: Das schafft einerseits Vertrauen bei Mitarbeitern und weckt andererseits den Wunsch bei Mitarbeitern, genau dieses Vertrauen zu rechtfertigen. 2. Mitarbeiter bei ihrer Weiterentwicklung unterstützen - Denn auch dadurch wächst in den Mitarbeitern ... mehr lesen
...hat die Startup-Unternehmerin Nora Heer kürzlich in einem Handelsblatt-Interview treffend auf den Punkt gebracht: Wenn Sie gute Kräfte halten und noch besser machen wollen, wenn Sie "ganz normale Mitarbeiter" dabei unterstützen zu werden und wenn Sie unterdurchschnittliche Mitarbeiter besser machen wollen - Aber auch und gerade, wenn Sie sich von ihnen trennen wollen...... IMMER müssen Sie Feedback-Gespräche ... mehr lesen
Sind in ihrem Unternehmen Menschen mit unterschiedlichem kulturellen Hintergrund beschäftigt? --- Gerade in Zeiten eines emotional aufgeladenen Kommunikationsklimas und vielen bedauerlich aggressiven Tönen in der Öffentlichkeit Bringt die Beschäftigung mit kulturellen Wurzeln und den Hintergründen kultureller Unterschiede Ruhe, Verständnis und vielleicht sogar ein wenig Mitgefühl in das tägliche Miteinander ... mehr lesen
Es ist richtig, dass man als Chef und Kollege seine Mitarbeiter gar nicht motivieren kann, da diese sich nur selbst motivieren können. --- So viel zum Mythos --- nun zur Wahrheit, die in den meisten Mythen ja auch enthalten ist: KURZFRISTIG kann man Mitarbeiter durch Anerkennung, konstruktive Kritik, Ansporn oder durhc das In-Aussicht-STellen klarer Vorteile sehr wohl motivieren. Zudem sind die allermeisten ... mehr lesen
Konfliktkosten und Reibungsverluste Verschiedene Konfliktkostenstudien, z.B. eine Studie des Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmens KPMG (2009), weisen durchaus nachvollziehbare Ergebnisse in Form von Zahlen aus. Die unterschiedlichen Studien definieren, falls überhaupt, den untersuchten Gegenstand nicht exakt und keineswegs einheitlich. Trotz der methodischen Mängel sind die ermittelten Trends ... mehr lesen
"Keine Zeit" und/oder "Kein Budget" und/oder "andere Prioritäten".... Warum sind diese Gründe so furchtbar? - Weil sie gar nicht stimmen können: Man hat bekanntlich Zeit & Geld für ALLES, was einem WICHTIG ist - wenn man also keine Zeit/Budget für eine Mitarbeiterbefragung hat, dann sind die Mitarbeiter nicht wirklich wichtig und dann widerspricht das Unternehmen seinen vollmundigen (aber preisgünstigen ... mehr lesen
"Wir haben gerade eine Ausnahmesituation weil wir......" (bspw. SAP einführen oder, oder, oder... - zutreffendes bitte eintragen:) Ausnahmen sind heute die Regel! Wenn Ihr Unternehmen keine Ausnahmesituation durchläuft, läuft irgendetwas falsch, was Sie noch nicht wissen - Also: Mitarbeiterbefragungen machen auch und gerade in "Ausnahmesituationen" Sinn. - Übrigens: Mitarbeiter könne bei ihren Antworten ... mehr lesen
Manche Mittelständler investieren - zu Recht - gutes Geld in Führungskräftetraining (seltener sogar auch noch in begleitendes Coaching). Betrüblich ist, wenn solche Unternehmen sich scheuen, durch eine Mitarbeiterbefragung zu überprüfen, wie das Führungsverhalten nun von den Mitarbeitern wahrgenommen wird. Häufig höre ich sogar: "Jetzt haben wir so viel Geld für Führungskräftetraining ausgegeben - Das ... mehr lesen
Häufig höre ich von mittelständischen Unternehmen: Wir wissen schon, was bei uns „im Argen“ liegt – da brauchen wir nicht fragen. - Das stimmt immer nur teilweise: Das ist so wie die Spitze des Eisbergs: Die sehen Sie (1/6 bis 1/7) - was darunter liegt, sehen Sie nicht. Es kann aber sehr hilfreich für Produktivität in der Organisation sein, wenn man an Dingen arbeitet, die nicht wirklich schlecht ... mehr lesen
Häufig höre ich von Unternehmern, manchmal sogar von Personalleitern: "Unsere Kommunikationskultur ist offen - Wir kennen unsere Mitarbeiter" - Das mag gefühlt wahr sein - Kann aber spätestens ab einer Mitarbeiterzahl über 100 nur sehr bedingt stimmen: Wer seine Mitarbeiter kennt, weiß auch, dass es viele "stille Wasser" gibt, die bekanntlich "tief" sind - Die tragen einfach ihr Herz nicht auf der Zunge ... mehr lesen
Häufig höre ich: "Unser Krankenstand und Fluktuation sind niedrig - Das ist doch ein klares Zeichen, dass bei uns alles in Ordnung ist!" - Das ist sicher meistens richtig, doch gibt eine Mitarbeiterbefragung Hinweise wie man GUTES noch BESSER machen kann im Unternehmen (Also NICHT: Wie man "Schlechtes" besser macht - Wenn nämlich Krankenstand und Fluktuatin in einem Unternehmen hoch sind, ist es für ... mehr lesen
Häufig höre ich: "Wir wollen unsere Führungskräfte durch eine Mitarbeiterbefragung nicht bloßstellen!" - Das ist natürlich verständlich, doch ist dies bei einer professionell begleiteten Mitarbeiterbefragung ganz leicht auszuschließen: Die Auf Abteilungs- und Teamebene ermittelten Ergebnisse werden NUR den jeweiligen Führungskräften PERSÖNLICH zur Verfügung gestellt. Diese erhalten somit ein ungeschminktes ... mehr lesen
"Mitarbeiter werden unzufrieden, wenn nach der Befragung nicht alle Verbesserungsvorschläge umgesetzt werden." - Dies trifft erfahrungsgemäß nur dann zu, wenn kaum oder lediglich minimale Verbesserungen vorgenommen werden. Mitarbeiter haben - das zeigt sich immer wieder - sehr wohl Verständnis dafür, dass nicht alles auf einmal umgesetzt werden kann. Sie sind bereits zufrieden, wenn ca. 3 als wesentlich ... mehr lesen
http://www.suedkurier.de/region/kreis-konstanz/singen/Tipps-einer-Aerztin-So-kann-man-Suizid-Gefaehrdeten-helfen;art372458,8496845
"Mitarbeiter werden sich an der GF und den FK mit Negativ-Bewertungen rächen, wenn sie wissen, dass anonym befragt wird" - Stimmt nicht: Meine Erfahrung zeigt durchweg, dass Mitarbeiter fair bewerten - auch, bzw. gerade weil sie wissen, dass ihre Antworten anonym bleiben. Selbst sehr unzufriedene Mitarbeiter bewerten niemals alles negativ, sondern bemühen sich um Objektivität und Fairness
Mitarbeitergespräche haben als Ziel, die Zusammenarbeit zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter zu analysieren und in die Zukunft zu leiten Das ist zweifellos unverzichtbar! Doch viele wertvolle Infos für Ihr Unternehmen können Sie dadurch nicht einfangen, denn: Mitarbeitergespräche stellen kaum die Frage "Was kann insgesamt im Unternehmen oder in der Abteilung verbessert werden?" Damit liefern Ihnen ... mehr lesen
Mitarbeiterbefragungen 1) ...erzeugen – per se – Motivation, WENN den Mitarbeitern vermittelt wird, dass auf ihre/Ihre Worte Taten folgen 2) ...zeigen neben ohnehin bekanntem den „versteckten“ Optimierungsbedarf auf („machen Schwache Signale sichtbar“ 3) ...liefern nachvollziehbare Messwerte zur Mitarbeitermotivation, -bindung und -zufriedenheit 4) ...erlauben den Vergleich unterschiedlichster Unternehmensbereich ... mehr lesen
…wenn ich beruflich in Mexiko/Lateinamerika bin: Für viele sind Mexikaner und Lateinamerikaner so herzlich, offen und positiv gestimmt, dass wir uns gar nicht vorstellen (mangels interkultureller Kompetenz) dass die Zusammearbeit irgendwelche Probleme bereiten könnte – Manche (so auch ich in meiner beruflichen Vergangenheit) entdecken die Schwierigkeiten dann unerwartet und auch unerwartet unangenehm ... mehr lesen
Wie gestalte ich die Zusammenarbeit mit Menschen aus anderen Kulturen wertschätzend, produktiv und offen? Wie bringe ich mich ein – wie grenze ich mich ab, wenn ich mit “Ausländern” kooperieren darf, will, muss oder soll? In meinen Trainings zur kulturellen Sensibilisierung vermittle ich das Handwerkszeug, das Ihnen hilft, sich selbständig auf die Kooperation und positive Auseinandersetzung mit “dem ... mehr lesen
Wenn Sie selbst für ein Thema brennen, ist es leichter, andere dafür zu entflammen! Aber: Egal, ob Sie Ihr Lieblingsthema, Ihr Angstthema oder “den totalen Langweiler vor der Brust haben” - Und egal, ob Sie geübter Vortragsredner, semiprofessioneller Rhetoriker oder Reden-Hasser sind: Mit professionellem Coaching wirkt jeder rhetorische Rohdiamant geschliffen! Wollen Sie Ihre Inhalte professionell und ... mehr lesen
Unsere allzu menschlichen Fehler: Fehlendes Konfliktmanagement Zu oft wollen wir unser Konflikte erst gar nicht wahr haben. Zu oft haben wir Hemmungen Konflikte anzusprechen. Zu oft hoffen wir, unsere Konflikte lösen sich von selbst. Und wenn wir je einmal in einen Konflikt geraten, wollen wir so schnell wie möglich wieder raus – egal wie! Dann sind wir gut im Konfliktvermeiden und Konfliktverdrängen ... mehr lesen
Kontroverses Miteinander kann Freude machen Vertriebstrainer sagen gerne: “Alles ist Verkaufen!” (Ansichtssache) Ich meine NICHT: “Alles ist Verhandeln!” (auch Ansichtssache) Aber ganz sicher: Die hohe Kunst des Miteinander Redens ist das Verhandeln! - und damit natürlich auch das Führen von Vertriebsverhandlungen. Dass erfolgreich verhandeln Freude macht - das lässt sich genau so trainieren wie das ... mehr lesen
Motivierende Mitarbeiterführung!?! In kaum einem Unternehmen gibt es einen Erfolgsfaktor, der größeren Einfluss auf die Arbeitsfreude hat als das Führungsverhalten des unmittelbaren Vorgesetzten. Und nur in wenigen Bereichen wird so viel “Porzellan zerschlagen”! Freude am Führen kann man genau so lernen wie das Führen selbst, denn: Wer seine Mitarbeiter so führt, dass diese sich gut und gerne führen ... mehr lesen
Gehen Sie den Weg zu kontinuierlich steigendem Mitarbeiter-Engagement durch die Befähigung zu guter Kommunikation, motivierende Mitarbeiterführung, eine Kultur der Wertschätung und des gemeinsamen, selbst gesteuerten Lernens und damit zu Arbeitsfreude und Unternehmensleistung? Folgender ganzheitlicher Prozesss hat sich bewährt: 1. Führungsleitbild erarbeiten 2. Das vorhandene Führungsleitbild überprüfen ... mehr lesen
Hoher Rücklauf, Kundenbindung und Servicequalität durch Servicementalität Arbeit macht dauerhaft nur dann Freude, wenn ihr Ergebnis dem Kunden Freude macht. Obwohl allen Unternehmern Kundenzufriedenheit und -bindung am Herzen liegt, ermittelt anscheinend nicht einmal ein Drittel der Mittelständler diese im Wege von Kundenbefragungen! (Vgl. “Unternehmensphilosophie und Management-Fokus in kleinen und ... mehr lesen
Mitarbeitermotivation fördern – Barrieren für Arbeitsfreude entdecken und überwinden: Mitarbeiterbefragungen als Initialzündung für mehr Mitarbeiter-Engagement – funktioniert – doch nur, wenn Sie Ihre Mitarbeiter von Anfang an einbinden! Sie führen systematisch Mitarbeitergespräche? Sie führen Zielvereinbarungsgespräche und dokumentieren diese? Gut! Doch wissen Sie wirklich zuverlässig und repräsentativ ... mehr lesen
...wie setzen Sie Ihre Vorsätze um? Was bremst Sie / Ihre Mitarbeiter dabei? Wo könnte es noch ein bisschen mehr Arbeitsfreude 2016 sein? Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Erfolgs- und Spaßbarrieren zu überwinden! Nehmen Sie mein kostenfreies einstündiges online-Coaching in Anspruch: Wir klären gemeinsam Ihre Ziele, analysieren Ihre bisherige und künftige Umsetzungsstrategie und entwickeln neue Ídeen ... mehr lesen
Der Absturz des Germanwings-Airbus am 24. März 2015 löste große Bestürzung aus. In manchen Lebenssituationen wird der Suizid als Ausweg benutzt, um sofort völlig schmerzfrei zu sein und auch zu bleiben, ungeachtet der Konsequenzen für die Mitmenschen. Mit einer Powerpoint Präsentation beleuchtet Claudia Bignion die Ursachen, die in unserer Gesellschaft zum Freitod führen. Sie liest aus ihrem Buch zum ... mehr lesen
Claudia Bignion und der Germanist Rainer Obrowski lesen aus ihrem Buch: „Warum pinkeln Sie in meinen Blumentopf?“ vor. Authentische Erlebnisse mit Alzheimer-Kranken beleuchten das Thema von einer versöhnlichen Perspektive. Die Zuhörer werden charmant informiert, ohne belehrt zu werden. Eine offene Diskussionsrunde ist erwünscht.
Jahr für Jahr demonstriert der »Future Packaging – Gemeinschaftsstand« das effiziente Zusammenspiel von Industrie und Forschung. Der Stand bietet mit seiner während der Messe produzierenden Fertigungslinie die einmalige Möglichkeit, Produktion und die dahinter stehende Technik live zu erleben. Thema 2015: Mensch-Maschine-Miteinander ENGMATEC wird in der Fertigungslinie mit einem Standard-Testhandler ... mehr lesen
In manchen Lebenssituationen wird der Suizid als Ausweg benutzt, um sofort völlig schmerzfrei zu sein und auch zu bleiben. Claudia Bignion beleuchtet in ihrem neuen Buch die Ursachen, die in unserer Gesellschaft zum Freitod führen und analysiert Fälle aus ihrer Notarzttätigkeit aus einer empathischen Distanz. Weiterhin beschäftigt sie sich mit dem Thema der Suizidprävention. Das Buch beantwortet folgende ... mehr lesen
Schreibst Du Abi 2015 in Gesundheit und Pflege? Hier ist dein Rettungsanker: http://www.amazon.de/Abitur-2015-Gesundheit-Claudia-Bignion/dp/1502891271/ref=sr_1_6?ie=UTF8&qid=1414063610&sr=8-6&keywords=claudia+bignion
Jetzt auch als Kindle Edition: http://www.amazon.de/Komm-mit-mir-meine-Welt-ebook/dp/B00J6W7X30/ref=sr_1_1_bnp_1_kin?s=books&ie=UTF8&qid=1398795186&sr=1-1&keywords=bignion ... mit Interviews von der Nordic Walking Expertin Gabriele Oest-Bieber und dem mobilen Optiker Christoph Zauner.
Das Thema "Demenz" geht uns alle an. In diesem Buch finden Sie alles was Sie zum Thema wissen wollen. Informationen über die Krankheit, praktische Beispiele, wie demente Mitbürger sich verhalten könnten, Anregungen zum Umgang mit Dementen und Adressen bei denen Sie sich Hilfe holen können. Ein spannendes Buch, das die Alzheimer Krankheit in unser alltägliches Erleben integriert. Sie finden das Buch ... mehr lesen
Schauen Sie doch auf meine Homepage nach den neuen Angeboten! www.jemako-shop.com/rocabado Vielen Dank Ihre Ingrid Rocabado
Auf der SMT 2013 präsentiert ENGMATEC ein preisgünstiges neues Prüfkonzept, dessen Einsatz die Investitionskosten für Prüf-Equipment signifikant senken kann. Basierend auf den ENGMATEC-Standardgeräten wurde ein flexibles Modulsystem entwickelt, das die Verwendung des selben Wechseleinsatzes sowohl in Handadaptern als auch in Inline-Kontaktiersystemen ermöglicht. Branchenübergreifend geht der Trend zu ... mehr lesen
Zum 1. Oktober wurde Thomas Lang in die Geschäftsführung der Engmatec GmbH berufen. Er trägt die Verantwortung für die Bereiche Vertrieb/Projektierung und Steuerungstechnik. Thomas Lang verstärkt Josef Engelmann in der Geschäftsführung und ist neben Maria Engelmann Gesellschafter der ENGMATEC GmbH. Die Spezialisten für Prüftechnik und Automatisierung vom Bodensee stellen damit die Weichen für die Zukunft ... mehr lesen
Möchten Sie einem lieben Menschen etwas Gutes tuen? Verschenken Sie doch einfach einen Jin Shin Jyutsu-Geschenkgutschein! Das perfekte Geschenk für die absolute Entspannung. Der Vorteil von Jin Shin Jyutsu ist, dass es dem Menschen ganz ohne Nebenwirkungen zu Gesundheit und Wohlbefinden verhilft. www.jinshinjyutsu-bodensee.de oder Telefon:07732/8023987
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Leiden Sie unter Schlaflosigkeit, Hitzewallungen oder Depressiververstimmung? Jin Shin Jyutsu kann Ihnen Abhilfe auf ganz natürliche Weise schaffen! Kontaktieren Sie mich gerne telefonisch für eine Terminvereinbarung: Heike Kuschel Tel.:07732/8023987 Handy:+4917630487642 info@jinshinjyutsu-bodensee.de
Die End-of-line-Prüfung in der Elektronik gewinnt als wichtige Komponente moderner Prüfstrategien immer mehr an Bedeutung, sowohl in der Telekommunikations-Branche als auch in der Automotive- und Industrie-Elektronik. Die heutige Standardisierung der Steckerverbindungen ist eine Grundvoraussetzung für eine ökonomisch sinnvolle Entwicklung von effizienten, hoch verschleißfesten Prüfsteckern. RJ-Verbindungen ... mehr lesen
Die Firma ENGMATEC GmbH erweitert ihr Produktportfolio um einen Standard-HF-Schrägpultadapter. Der kostengünstige Adapter basiert auf der Adapterreihe m/p 3522. Durch diesen modularen Aufbau können kostengünstige Lösungen mit einer hohen Standardisierung realisiert werden. Der Ausbau des Adapters ist für die verschiedenen Frequenzbereiche von 430 MHZ bis zu 3.4 GHz möglich. Dadurch werden Anwendungen ... mehr lesen