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Ich arbeite als systemischer Coach für Führungskräfte im mittleren Management — insbesondere für Menschen in Sandwich-Positionen. Für Menschen also, die Verantwortung tragen, Entscheidungen treffen und gleichzeitig zwischen Erwartungen von oben, Druck von unten und dem eigenen Anspruch stehen. Viele meiner Klientinnen und Klienten funktionieren nach außen lange sehr gut. Sie führen Teams, lösen Konflikte, halten Systeme stabil und treffen täglich Entscheidungen. Gleichzeitig entsteht innerlich oft das Gefühl, nur noch zu reagieren statt wirklich zu gestalten. Gespräche drehen sich im Kreis, Konflikte wiederholen sich, Verantwortung wächst schneller als der eigene Handlungsspielraum. Genau dort setzt meine Arbeit an. Im systemischen Coaching betrachten wir nicht nur einzelne Probleme oder Verhaltensweisen, sondern die Dynamiken dahinter: Rollen, Loyalitäten, Erwartungen, Kommunikationsmuster und strukturelle Spannungen innerhalb von Teams und Organisationen. Oft zeigt sich dabei, dass viele Belastungen nicht persönliches Versagen sind, sondern Folgen unklarer Rollen, widersprüchlicher Erwartungen oder dauerhaftem Druck im System. Meine Arbeitsweise ist ruhig, klar und praxisnah. Kein Coaching-Blabla, keine Motivationssprüche und keine Patentrezepte. Stattdessen geht es darum, komplexe Situationen gemeinsam verständlich zu machen, Denk- und Handlungsspielräume zurückzugewinnen und wieder klarer entscheiden zu können. Neben meiner Coaching-Ausbildung bringe ich über viele Jahre eigene Führungs- und Unternehmererfahrung mit — unter anderem in Medienunternehmen, Transformationsprozessen und im Aufbau eigener Teams. Ich kenne die operative Realität von Führungsverantwortung, wirtschaftlichem Druck, Konflikten und permanenter Erreichbarkeit nicht nur aus der Theorie, sondern aus eigener Erfahrung. Coaching findet in meiner Praxis in München, online oder als Walk-&-Talk-Coaching im Englischen Garten statt.