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1. Klassische Analyseobjekte: Auf- und Ablauforganisationen, Prozessflüsse, räumliche, zeitliche und materielle Beziehungen, Bilanz und Erfolge, Qualitätsstandards, Servicegrad 2. Unsere Projektkompetenzen: Projektmanagement und Projektleitung (Organsiation, Finanzplanung, Teambildung, Koordination, Controlling, Reporting) 3. Wir unterstützen Unternehmensgründungen beim konzeptionellen Business Planing (u.a. Marktanalysen, Markterschließung, Machbarkeitsstudien, Investitionsplanung, Tragfähigkeitsprüfung) Unser Erfolgsansatz ist auch in unserem Honorierungsmodell verankert: Unsere Kunden definieren die Ergebnisse unserer Zusammenarbeit immer vor jeder Mandatserteilung und wir fixieren exakte Meilensteine. Damit ist das, was wir tun, transparent. Wenn es uns mit unserem Kunden zusammen nicht gelingt, Unternehmensfortschritte zu erzielen, verzichten wir auf unser Honorar. So stellen wir sicher, dass unsere Einsätze für unsere Kunden immer ein Gewinn sind. Wir freuen uns auf Sie!