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Interimsmanagement für folgende Bereiche: • Projektmanager /-leiter • Qualitätsmanager /-leiter (Automotive) • Leitung Arbeitsvorbereitung, Produktion, Planung, Engineering, Logistik, Einkauf Consulting: Beratung zur Gestaltung der Unternehmens- und Betriebsorganisation Geschäftsprozess: Modellierung / Simulation / Steuerung / Redesign und Optimierung von Prozessen Struktur-Analyse und neue optimale Strukturen (Organigramm) erarbeiten Aufbau- Organisation (Verwaltung, Fertigung) Reorganisation von Aufbau- / Ablauforganisation Einführung Leanproduction, Leanmanagement Benchmarking Kennzahlensysteme / Controlling von Kennzahlensystemen Führen mit Zielen / Zielcontrolling Analyse von Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit Kontinuierlicher Verbesserungsprozeß (KVP) Planung und Kontrolle von Organisationsprojekten Fixierung und Formulierung der Ziele und Strategie Erstellen von Mitarbeiterprofilen Informationsmanagement: Analyse, Beschreibung und Optimierung des Informationsflusses www.sce-center.de