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Beratende Ingenieure zur Optimierung der Prozesse in mittelständischen Betrieben bei schneller Umsetzung. + Optimierung der Produktion durch hervorragende Prozesse (hohe Verfügbarkeit, niedrige Rüstzeit, schnelle Durchlaufzeit, hohe Qualität) + Materialflussoptimierung / Logistikanalyse (niedrige Bestände, kontinuierlicher Fluss, bei hoher Materialverfügbarkeit) + Kennzahlensysteme: Mit Kennzahlen die Verbesserung messen und Mitarbeiter führen + Potenzialanalysen / Verbesserungsanalysen + Lieferanten-Audits und Lieferanten-Bewertungen Insgesamt deutliche Verbesserung der Planbarkeit der positiven Unternehmensergebnisse insbesondere auch gegenüber den Banken (Stichwort Basel II).