Was sind Case-Szenarios?
Sogenannte Case-Szenarios sind Fallstudien, die überwiegend in der Unternehmensplanung Anwendung finden. Sie sind ein wichtiger Teil des strategischen Managements eines Unternehmens. In den Fallstudien werden mögliche Szenarien, die Einfluss auf die Entwicklung des Geschäftes haben könnten, analysiert und zusammenhängend dargestellt. Die hypothetischen Szenarien sollen auf wichtige Ereignisse und Entscheidungsmomente in der Zukunft aufmerksam machen. Dabei lässt jedes der Szenarien eine andere Schlussfolgerung und Entwicklungsmöglichkeit zu.
Ein Worst-Case-Szenario ist dabei der schlechteste Fall, welches für das Unternehmen das ungünstigste Ergebnis darstellt. Das Best-Case-Szenario beschreibt den günstigsten zukünftigen Verlauf des Unternehmens und ist vor allem dann hilfreich, wenn zum Beispiel eine Entscheidungsfindung, Problemlösung oder Bewertung erstellt werden soll. Dazwischen liegt typischerweise das Most-Likely-Case-Szenario beziehungsweise das Real-Case-Szenario, das den für am wahrscheinlichsten gehaltene Verlauf oder das für am wahrscheinlichsten gehaltene Ergebnis darstellt. Die drei unterschiedlichen Case-Szenarios finden insbesondere in der Dreipunktschätzung (PERT-Schätzung) Anwendung, wo sie zur Berechnung des zu erwartenden Wertes für Kosten, Aufwand oder der Dauer von Vorgängen verwendet werden.
Der Ablauf der Szenario-Analyse
Der Ablauf der verschiedenen Fallstudien ist in Phasen unterteilt. Als Erstes wird die Ausgangssituation, die Aufgaben sowie potenzielle Einflussfaktoren analysiert und ermittelt. Dann werden für die jeweiligen Einflussfaktoren Trendprojektionen vorgenommen und mögliche Alternativen gebündelt. Anschließend wird das erreichte hypothetische Szenario interpretiert, die möglichen Konsequenzen analysiert und eventuelle Störereignisse untersucht. Daraufhin wird die Logik der alternativen Szenarios überprüft, Chancen und Risiken abgeleitet und die gesamte Szenarienentwicklung bewertet. Die letzte Phase besteht aus dem Szenario-Transfer, bei dem aus den analysierten Projektionen mögliche strategische Projekte und Optionen für die Zukunft abgeleitet werden. Dabei liegt der Fokus einerseits darauf, zu überprüfen, welche Chancen und Potenziale in den einzelnen Szenarien stecken, aber auch welche Risiken und Bedrohungen sie bedeuten können.
