Senior Unternehmensberater | Controlling | Sanierung | Liquiditätsmanagement

Ich bin ein erfahrener Unternehmensberater (über 30 Jahre Praxis), spezialisiert auf Controlling, Unternehmenssanierung und Krisenmanagement im Mittelstand.
Als diplomierter Betriebswirt und ehemaliger Geschäftsführer kenne ich die unternehmerische Praxis aus erster Hand – sowohl in der operativen Leitung als auch in der finanziellen Analyse und Restrukturierung.
Ich unterstütze Unternehmen in schwierigen Situationen mit klaren Zahlen, umsetzbaren Maßnahmen und praxisnahen Lösungen.
Mein Schwerpunkt liegt auf der Transparenz im Rechnungswesen, Einführung oder Optimierung von Controllingstrukturen, sowie der Begleitung von Sanierungen (auch IDW S6 Light oder § 270 InsO).

• Aufbau und Optimierung von Controlling- und Reportingsystemen
• Liquiditätsplanung, Kurzfristige Finanzplanung, Working Capital Management
• Sanierungs- und Restrukturierungsberatung (inkl. Maßnahmenkataloge und Gläubigerkommunikation)
• BWA- und Bilanzanalyse, Budgetierung, Investitionscontrolling
• Unterstützung bei Bankengesprächen und Businessplänen
• Interimsweise Übernahme von Controlling-Funktionen

Ich bringe Struktur in Ihre Zahlen – und Ruhe in die Krise.

Kontaktieren Sie mich gern für ein kostenloses Erstgespräch - gerne auch Online!