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Seit 1992 helfe ich Firmen bei der Verbesserung ihrer Unternehmens-Steuerung. Dabei verantworte ich die Leitung & Sanierung von Projekten & Programmen in Controlling und Business Intelligence (BI) / Corporate Performance Management (CPM). Hierbei verstehe ich mich insbesondere als Übersetzer/Mediator zwischen Fach- & IT-Bereichen. Hinzu kommen Interim-Mandate (Aufbau, Umbau, Go-To-Market) für Softwarehersteller & Dienstleistungsorganisationen. Besonders intensive Erfahrungen als Führungskraft, Projektleiter und Change Manager habe ich in den Branchen Telco, Handel, Finanzen, Industrie, Software und IT-Dienstleistung gesammelt.