Eine Neuigkeit von Viola Moritz Seminare

Führungskräfte haben eine wichtige und verantwortungsvolle Aufgabe. Gemeinsam mit ihrem Team verfolgen sie gemeinsame Ziele. Im Training erhalten Sie Tipps und Tricks sowie neue Impulse für Ihren persönlichen Führungsstil.

Lernen Sie in diesem Praxisseminar Führungskräftetraining die wichtigsten Führungsinstrumente und Werkzeuge kennen, um als überzeugende Führungskraft effizient zu arbeiten. Setzen sie diese Führungswerkzeuge situations- und menschenorientiert ein. Sie arbeiten im Seminar aktiv an Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit und finden Ihre individuell Führungs-Rolle.
Mitarbeitergespräche und Jahresgespräche professionell führen

Verbessern Sie Ihre Gesprächsführung und Ihre kommunikativen Fähigkeiten, um Ihre Mitarbeitergespräche zielorientiert zu lenken. Im Seminar Führungskräftetraining wird Ihre Kommunikationsfähigkeit gestärkt. Durch praxisnahe Übungen arbeiten Sie aktiv an Ihrem eigenen Führungsverhalten. Sie vertiefen rhetorische Werkzeuge der Gesprächsführung und Kommunikation. Die wichtigsten Führungstechniken werden gemeinsam erarbeitet und aktiv umgesetzt, um den Praxistransfer zum Berufsalltag zu ermöglichen. Anhand von Ihren eigenen Beispielen und Fallbeispielen wird praxisnah gearbeitet.

Motivation und Führung

Lernen Sie in diesem Seminar Führungskräftetraining die Zielvereinbarungen mit Ihren Mitarbeitern als Instrument der Planung und als Motor der Motivation zu nutzen.
Lerninhalte für das Führungskräftetraining:

Führungskräfteleitbild entwickeln

Führungsqualitäten erkennen & einsetzen
Grundlagen moderner Führung / Eigenschaften & Verhaltensweisen einer guten Führungskraft
Effizient führen - Führungsstil und Entscheidungen individuell auf das Thema abstimmen
Rolle als Führungskraft - Unternehmer - unternehmerisch denken, Motivator, Vertrauensperson, Changemanager ...
Führungsstil - kooperativ, autoritär oder laizze-faire führen
Erwartungen erfüllen - von oben und unten
Zielvereinbarungen - Instrument der Planung und des Controlling

Persönlichkeitstypen

Persönlichkeitstest - Reflexion und Feedback
Fähigkeiten und Führungskompetenzen erkennen - Stärken, Schwächen und Motivatoren
Konfliktpotential zwischen den Persönlichkeitstypen erkennen
Empathie aufbauen sowie Konflikte lösen

Kommunikation/ Konfliktmangement

Gesprächsvorbereitung und Gesprächsführung - Mitarbeiter führen und gemeinsam Ziele erreichen
Fragen stellen und wichtige Informationen erhalten - Argumente festlegen und Gespräche lenken
Vertrauen aufbauen -respektvolles miteinander
Aktiv Zuhören + nachfragen - deeskalieren - Konfliktsituationen auflösen
Kritisieren, fordern, loben und bitten - konstruktive Entwicklung der Mitarbeiter
Mitarbeitergespräche positiv führen - Wertschätzung, Ziele vereinbaren und gemeinsam umsetzen
Jahresgespräche strukturieren und durchführen
Kritikgespräche konstruktiv führen und gemeinsam Lösungen erarbeiten
Umgang mit Konfliktsituationen - Konflikte frühzeitig erkennen
ICH-Botschaften senden - eigene Sichtweise/ Gefühle äußern

Motivation der Mitarbeiter

Motivatoren und Demotivatoren erkennen
SMARTe Ziele formulieren - realistisch & attraktiv formulieren
delegieren - Zielvereinbarungsgespräche, Kritikgespräche und Controllinggespräche
Beurteilungsgespräch - objektiv und faire führen
Vertrauen, Verantwortung + Controlling

Weitere Informationen auf der Website vom Anbieter Viola Moritz Seminare: https://www.moritz-seminare.de/seminare/fuehrungskraeftetraining.html

Kontakt: Viola Moritz
Tel. +49 30 22688299