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Über das Unternehmen
Die Horizont Personalberatung GmbH unterstützt Unternehmen bei der Herausforderung, die Produktivität im Vertrieb und im Management zu verbessern und dadurch Kosten zu reduzieren und den Gewinn zu erhöhen.
Unsere Vision wird deutlich, wenn man sich vergegenwärtigt, dass oft weniger als 20% der Mitarbeiter und Führungskräfte für die Wertschöpfung einer Organisation verantwortlich sind. Es gibt unter unseren Kunden einige, die hatten zu Begin der Zusammenarbeit die Leistungsträger bereits lokalisiert. Dies ist der erste Schritt zur kontinuierlichen Produktivitätssteigerung. Aufgrund der Gemeinsamkeiten der TopPerformer können die erfolgsrelevanten Eigenschaften ermittelt werden. Diese Eigenschaften definieren die Anforderungen für eine Position, die im Verhältnis zu den Eigenschaften einer Person der Schlüssel für ökonomisch sinnvolle Personalentscheidungen und Personalentwicklung sind.
Ein weiterer Ansatz geht von der in vielen wissenschaftlichen Studien belegten Prämisse aus, dass erfolgreiche Organisationen von befähigten Managern geführt werden. Dabei bedeutet Befähigung wahrgenommenes Verhalten, also nicht das Vorhandensein bestimmter Kenntnisse und SoftSkills, sondern wie diese konkret angewendet und vom Umfeld wahrgenommen werden. Defizite entstehen oft durch Fokussierung auf ohnehin bestehende oder bereits gut entwickelte Stärken. Wir nutzen die gemessene Außenwirkung von Managern, um deren Defizite durch gezielte Massnahmen wie Feeback-Gespräche, Coaching und Training auf die relevanten Entwicklungsbereiche zu refokussieren. Die Folge ist eine schnellere, effizientere Umsetzung der Ziele sowie eine gesteigerte Leistungsbereitschaft im Team der Führungskraft.
Beide Teile ergänzen sich ausgezeichnet zu einem ganzheitlichen Beratungsansatz, dessen Wirkung durch Kundenreferenzen eindrucksvoll belegt ist.