Die passende Vorlage für Ihren Businessplan gibt es hier.

Alle Informationen rund um die wichtigsten Punkte der Checkliste für den Businessplan Ihres Unternehmens finden sie hier:

  • Ihr Businessplan ist Ihre Bewerbungsmappe. Sammeln Sie erste Pluspunkte mit einer sauberen Form und einer übersichtlichen Darstellung.
  • Das Deckblatt stellt eine Art Visitenkarte dar und sollte den Firmennamen, den Tätigkeitsschwerpunkt und Ihre Unternehmenskontaktdaten beinhalten. Achten Sie auf ein ansprechendes Layout und auf Übersichtlichkeit.
  • Die Gliederung soll es dem Leser ermöglichen, sich schnell einen Überblick zu verschaffen und auszumachen wo die gesuchten Informationen im Businessplan zu finden sind. Seitenangaben sind dabei obligatorisch.
  • Das Executive Summary, eine ca. zweiseitige Zusammenfassung, darf am Anfang des Businessplans nicht fehlen. Sie ist informativ und gleichzeitig interessant geschrieben und soll dem Leser Lust machen mehr über Ihr Geschäftskonzept zu erfahren, besonders anzusprechen sind hierbei die potentiellen Kapitalgeber und Geschäftspartner. Tipp: Schreiben Sie das Executive Summary erst ganz zum Schluss.
  • Die Geschäftsidee ist der Mittelpunkt ihres Businessplans. Hierbei sollten Sie darauf achten, Ihr Produkt, Ihre Ziele sowie Ihr Vorhaben detailliert zu beschreiben und vorallem: Machen Sie auf Ihren Nutzen und Ihre Besonderheit aufmerksam.
  • Um Ihren Erfolg garantieren zu wollen, stellen Sie Ihr Team mit Ihren fachlichen als auch unternehmerischen Qualifikationen vor und gehen sie auf Kompetenzen und Fähigkeiten ein, damit Sie zeigen können, dass so Erfolg aufgebaut werden kann.
  • Haben Sie sich ausreichend über das Marktpotenzial informiert? Wissen Sie wer Ihre Kunden und Ihre Konkurrenten sind? Was müssen Sie bieten, um gegenüber anderen hervorzustechen? Beruhen Sie sich dabei auf Zahlen und Fakten mittels einer Marktanalyse.
  • Wissen Sie bereits welche Rechtsform sie in Erwägung ziehen? Diese entscheidet nicht nur über steuerliche Hintergründe, sondern auch über die Haftung als auch Das Sagen in Ihrem Unternehmen.
  • Der Marketingbereich ist letzlich auch nicht zu vernachlässigen. Welchen Nutzen soll ihr Angebot darstellen und wie viel darf es kosten? Was sind Ihre Vorstellungen bezüglich Vertriebs- und Werbestrategie? Wie kann Ihr Produkt die Kunden überzeugen?
  • Ist die Organisation Ihres Unternehmens bereits im vollen Gange? Wie viele Mitarbeiter benötigen Sie? Informieren Sie sich hierzu über jegliche Beschäftigungsarten bereits im Voraus und stellen Sie bestmöglichst ihre Gedanken anhand einer Strategie dar und gegebenfalls zeigen Sie diese grafisch auf.
  • Bevor Ihr Business überhaupt starten kann, ist die Planung ihrer Finanzen einer der wichtigsten Punkte. Hierzu zählen unteranderem die Finanzierungs-, Rentabilitäts-, Liquiditäts- und Kapitalbedarfsplanung. Dies soll Ihnen vor allem zur Vemeidung von Engpässen und zur kurz- als auch langfristigen Bedarfsplanung dienen. Außerdem kann somit die Erwirtschaftung des Gewinns als auch die Einnahmen wie Ausgaben im Überblick behalten werden.
  • Auch branchenfremde Personen sollen in der Lage sein zu verstehen, was sich hinter Ihrer Idee verbirgt, beschreiben Sie Ihren Plan daher klar und präzise, ohne Umschweife und „Fachchinesisch“. Lassen Sie den Businessplan wenn möglich von einer fachfremden Person gegenlesen.
  • Machen Sie Ihren Unternehmergeist deutlich und stehen Sie vollkommen hinter Ihrem Vorhaben, jedoch ohne dabei ins Schwärmen zu geraten. Bleiben Sie sachlich.
  • Nennen Sie Quellen zu Datenangaben.
  • Ergänzende Informationen gehören in den Anhang.
  • Der Businessplan für Ihr Unternehmens sollte maximal 30 Seiten umfassen, halten Sie sich daher möglichst kurz, aber schreiben Sie so ausführlich wie nötig.
  • Seien Sie realistisch. Nennen Sie vorhandene Schwächen und mögliche Risiken, zeigen Sie aber auch auf, wie Sie diesen begegnen können. Das schafft Respekt und Vertrauen bei Geschäftspartnern und Investoren.
  • Nutzen Sie die Möglichkeit sich extern Hilfe zu suchen. Qualifizierte Berater stehen Ihnen mit konstruktivem Feedback und nützlichen Tipps zur Seite.
  • Meist beansprucht die Erstellung eines Businessplans mehr Zeit als zu Beginn gedacht. Planen Sie sich daher einen ausreichend großen Puffer ein.

Haben Sie an alles gedacht? Ist Ihre Checkliste für den Businessplan Ihres Unternehmens vollständig, dann können Sie nun loslegen.

Die passende Vorlage für Ihren Businessplan gibt es hier.

Außerdem können Sie sich umfassend über Businesspläne, sowie deren Content hier informieren.